(市建委王立主任2008年1月7日)
在市委、市政府的领导下,在市信息产业局的指导下,我委认真贯彻落实市委、市政府9号、16号文件,以
“两提高、两节省、两推进”(两提高就是提高工作效率、提高管理水平;两节省就是节省
工作时间、节省办公经费;两推进就是推进行政体制改革工作、推进反腐倡廉工作)为目标,努力推进机关和各直属单位办公电子化,全力打造“武汉建设”网,完善政务内网,健全业务专网,整合中心数据库,努力实现主要办公业务和内部事务管理网络化。不断提高行业管理水平和服务质量。下面从四个方面汇报。
一、基本情况
按照市建委电子政务建设总体规划,我们现已建立了网络中心,实现了数据统一交换;委机关各处室和16个直属事业单位近千台计算机(非涉密)全部实现网络化办公;同时通过市委、市政府政务专网实现与市委、市政府以及各委办局、各区建设局的网络连接,目前已建立门户外网、政务内网、业务专网和中心数据库为一体(三网一库)的电子政务系统。
(一)门户外网
门户外网“武汉建设”网被评为“全市十佳网站”,其信息量、点击率、更新率均在全国同行业网站中名列前茅,
设置有九大频道、109个专栏、1200个子栏目。
(二)政务内网
政务内网已搭建成全委的信息化办公平台,应用范围涵盖市建委机关各处室、直属单位、各区局,共计近60个单位(部门),1000多个节点,实现全委公文交换、信息报送、日常事务管理等办公网络化。建立了视频会议系统,实现了“一会到底”。
(三)业务专网
业务专网已建成建设企业、从业人员、工程项目等电子化服务平台。近年来,市建委业务系统建设取得了长足进步,相继建立了十个业务管理系统,主要有:
武汉市城市基础设施项目查询系统;
武汉市建筑工程招标投标管理系统;
慧捷设计审查管理信息系统;
武汉市商品混凝土管理信息系统;
建设安全管理信息系统;
武汉市建筑市场管理信息系统;
武汉市建筑工地远程监控系统;
市政工程质量安全监督系统;
建筑工程质量监督管理系统;
武汉城建档案管理系统。
二、主要做法
今天重点汇报我委电子政务在行业管理、工程项目管理、机关办公等方面的主要做法。
(一)运用信息化手段,为企业和从业人员提供了方便快捷的服务
1、全市1800多家建设企业、7万多名从业人员、2000多项工程项目的基本信息通过严格审核后,录入到建委中心数据库,为政府、企业和社会提供了比较全面、真实的行业基本信息。并实现网上查询;
2、工程招标投标实现网络化。企业均可通过网络实现投标报名、接受资格预审、提交电子标书、实现电子评标等电子化流程,方便了企业,节约办事成本;
3、企业资质管理、行业政策法规、从业人员培训、行业管理等事项我们通过外网向企业提供了网上受理、网上查询和咨询等服务;
4、施工许可证的发放实现网上限时办结。
(二)运用信息化手段,显著提高了我们对工程项目的监管水平
1、全市政府投资的重点工程项目在网上实现了信息月报、进度查询功能。并采用地理信息系统(GIS)等先进的技术,使工程项目信息的展现更加清晰直观。
2、工程项目实现质量、安全电子监管
通过质量、安全管理业务系统的运用,使我们的工程质量、安全管理工作得到加强,对事故情况的掌握更及时、准确、直观,便于分析问题,及时地制定预防和应对措施。
3、施工现场建立了视频监控管理系统
目前,我委已对全市50个重点工地实施了视频监控,可对工程项目施工过程中进行24小时监控。节省了管理部门在多个工地间来回奔波巡查的时间,提高了工程安全、质量以及文明施工的监管效率。
(三)内部办公基本实现电子化,显著提高了办事效率和规范化水平
市建委的内部办公平台已经实现了建委内部各机关处室、各直属二级单位、各区建设局的互联互通,形成了完整的协同办公平台。而且通过政务专网的连接,实现了与市委、市政府和各委办局的互通,极大的提高了办事效率。2007年底全委公文交换、信息报送、日常事务管理等工作的电子化率分别达到80%、100%、80%,委机关和直属单位80%的主要办公业务和内部事务均可通过网络进行管理。
三、几点体会
这几年,在市委、市政府的高度重视和直接领导下,在市信息产业局的具体指导下,我委电子政务建设力度逐年加大。其主要体会有四个方面:
一是领导重视,组织机构落实。
二是制度健全,工作责任落实。
三是工作目标明确,服务意识增强。
四是注重信息化队伍建设,办公电子化率不断提高
四、下步打算
今年,我们将继续紧紧围绕市委、市政府关于加强信息化建设的工作总体目标,按照市信息产业局统一部署,结合工作实际,认真抓好五个方面的工作:
(一)进一步提升
“武汉建设”网的公众服务功能,通过网站加大政务公开和公众服务力度。
(二)大力推进机关办公电子化工作,2008年实现公文交换、信息报送、日常事务请示和办理的电子化率分别达到90%、100%、90%,委机关和直属单位90%的主要办公业务和内部事务实现管理网络化。
(三)加强全委信息资源整合工作。发挥中心数据库资源共享、信息互通的作用,把办公自动化系统与业务系统进行有效的整合,努力提高办事效率,推进行政体制改革的深入进行。
(四)加强行业管理,运用信息化手段,不断整合完善建筑业信息管理系统和并联审批管理系统,建立统一、便捷、高效的工作平台和服务平台。努力提高为企事业单位服务的质量和水平。
(五)加强城市建设管理。开发全市基础设施信息管理系统,努力提高建委在城市基础设施建设中的前期策划、方案制定、资金计划管理、进度控制、质量安全的监管等网络化管理水平。
我们相信在市委、市政府的正确领导下,在信息产业局的支持指导下,我委的电子政务建设在新的一年里将迈上新的台阶。